Assisteixen per part de direcció: la Directora, el Subdirector d’ Interior, el Gerent, la Subdirectora de Tractament i la Secretaria Tècnica Jurídica, també assisteix la cap d’ unitat de recursos humans.
PERSONAL
Actualment al centre tenim:
∙ GSI una RLT de 289 efectius, amb 40 baixes i 3 de llicències / permisos. Un total de 14% de baixes. S’han cobert un total de 27 ( 67 % cobertes )
∙ GAMV amb una RLT de 123, tenim 20 baixes / llicències / permisos. Un total de 16 % de baixes. S’han substituït a 15 ( 83 % cobertes )
GAMP una RLT de 83, compta amb 13 baixes. Amb el que suma un 15 % amb 4. Substitucions, amb un total de 30 % de baixes cobertes.
∙ Tractament té una RLT de 103 efectius amb una incidència de 16. I cobertes cap.
∙ Oficines una RLT de 41, tenint 5 baixes i cobertes només 1.
∙ Manteniment té el centre una dotació de 6 i 4 estan de baixa.
El gerent ens comenta que ja es van implementar 9 GSI i 4 GAMV i un total de 20 CUSV
CUSV, CUSIS i CAFS
S’han implementat 20 CUSV dels 24 que hi ha previstos. Els 4 que falten han d’arribar en aquest mateix mes de març. Falten 7 CUSV encara 4 que han d’arribar més 3 que estan de formadors i diversos.
TEMA ESTRELLA 25 % DE CUSV, CUSIS i CAFS.
Sens dubte el tema estrella és l’ordre que només se’n poden anar el 25 % de la CUSV, CUSIS i CAFS.
El gerent ens comenta que s’han fet 6 grups ( A, B, C, D, E i F ) i s’han agafat només 3 ( B, D i F ) i s’han repartit els CUSV en aquests 3 grups amb 22 efectius cadascun.
UGTPRESONS reclamem que fins ara es podia anar el 50 % dels comandaments intermedis, a la qual cosa el gerent ens comenta que això era fins ara amb caràcter excepcional, però que ara ja no poden fer-ho. La cap de personal comenta al respecte que el 25 % ja s’aplicava abans des de l’inici i que això era només temporal.
El gerent ens comenta que és una ordre de dalt i li posa cara i ulls, diu que ve de Jesús Plaza i no tenen marge de maniobra i que fins ara es permetia amb caràcter especial.
Però clar Brians 2 som un centre especial per a projectes pilot de tota mena, com prova de cel·les encoixinades, centre de trànsit, interns que no paguen la RC, acollim altres interns d’altres centres quan estan d’obres, etc… som el centre més gran de Catalunya i som especials per a segons que coses, doncs també som especials per al 50 %, no l’aplicaven fins ara? Doncs poden continuar aplicant-ho… UGTPRESON EXIGIM que es continuï amb la ràtio mantinguda en aquests últims anys del 50 % per a CUSV, CUSIS i CAFS. Finalment, el gerent després de la nostra insistència ens comenta que farà una petició a Secretaria perquè es continuï amb la ràtio del 50%.
MASSIFICACIÓ DEL CENTRE I SEGURETAT
∙ Com ja informem en l’escrit de la massificació del centre el 19 de febrer, el centre ha patit una gran transformació pel que fa al nombre d’interns repercutint en el normal funcionament del centre. De 1468 interns a l’octubre, es va passar a 1570 a 31 de desembre i el dia d’avui estem en 1678 interns. És a dir més de 200 interns en menys de 3 mesos.
Gairebé tots els departaments estan per sobre dels 100 interns amb tot el que comporta, tracte menys personalitzat als interns, retards en recomptes, repartiment de racionats, medicació, entrevistes, atenció mèdica… Tot això comporta més augment de la tensió dins dels mòduls repercutint directament en la seguretat.
UGT preguntem si s’han pres mesures al respecte, a la qual cosa Direcció ens contesta que han elaborat un informe per demanar més personal a Secretaria. La seva petició és la següent:
34 GSI i 50 GAMV, amb l’objectiu de dotar de més personal els departaments i posar 2 funcionaris per cabina i crear el que UGT hem reclamat de fa temps que és la UTI ( Unitat de Trasllats d’Interns ) per descongestionar mòduls a l’hora dels trasllats.
També s’han sol·licitat 2 negociats penitenciaris, augment de personal de rehabilitació i 3 substitucions per a recursos humans que estan desbordats de feina.
∙ UGTPRESONS hem denunciat darrerament l’augment d’agressions amb ganivetes, moltes d’elles dirigides a la cara. Hem proposat que es prenguin algun tipus de mesures al respecte, com per exemple un projecte pilot per regular el seu ús ( com fan al departament especial ) o que es dotin de ganivetes especials de seguretat o l’ús d’aparells elèctrics, que encara que sembli un desemborsament, mai serà suficient quan es tracta d’un tema de seguretat tan important. Recordem que davant d’aquests elements tan perillosos no tenim cap mitjà per protegir els interns ni a nosaltres mateixos. També denunciem que el CIRE estigui dotant els economats de llaunes amb tapa de
fullola, perquè de res serveix el control de les ganivetes si després reparteixen en els economats aquest tipus de material. Direcció ens contesta dient que elevaran a Secretaria la proposta.
∙ Hem traslladat a Direcció que es continuen signant llibres de 3 i 3 funcionaris en els mòduls confrontants, fet que impossibilita el treball en binomis i repercuteix directament en la seguretat i eficàcia del servei. Recordem que després de signar l’acord és d’obligat compliment poder treballar en binomis.
Es demana que posin com a mínim al llibre auxiliars de prefectura. Ens contesten que amb la dotació actual és inviable i no es pot complir, però que estan a l’espera de l’informe elevat per falta de personal.
Davant d’aquest punt la cap de recursos humans, ens comenta que estan elaborant una llista de voluntaris per fer hores extres ( no remunerades ) i que anirà per ordre estricte de llista. La compensació serà d’1,5 hores si és dins de la teva jornada laboral ( el teu servei és de matí i quedar-te a fer la tarda, o venir de matí i el teu servei és de tarda ) i a 1,75 si el dia és fora de la teva jornada laboral.
UGTPRESONS estem en contra de tot el que siguin hores extres, ja que és un sant per desvestir a un altre generant una gran bola de neu. La solució no és altra que l’augment de la plantilla.
UGTPRESONS també denunciem la càrrega de tasques que fins ara no eren funcions de personal d’interior:
o Notificació de permisos denegats: fins ara ho feia tractament i es veu que ara han decidit que els permisos denegats els notifiquem interior, assignant-nos la tasca de polis dolents. La Secretaria Tècnica ens contesta que han de revisar l’ordre.
o Control de personal en els departaments: creiem que no és la nostra tasca fiscalitzar els companys apuntant a quina hora entren i surten dels departaments. Direcció ens diu que només hem de saber qui hi ha dins del mòdul i que només cal marcar l’entrada i la sortida sense necessitat d’apuntar l’hora, i que en cap cas es tracta d’un control horari.
o Seguiment de les vagues de fam: per si no hi hagués prou ara hem de fer de mainadera i veure que l’intern no mengi amagat, acumuli menjar a la cel·la, etc.. quan abans només n’hi havia prou amb el control dels sanitaris. El subdirector d’interior ens diu que és una ordre que prové de Secretaria per si l’intern simula la vaga.
· Seguretat en les cabines. UGTPRESONS a proposat a Direcció posar lamines tipus mirall unidireccionals en part de les cabines, ja que s’han vist interns col·locar-se de tal manera que poden veure els monitors que observa el funcionari de la cabina i així “donar l’aigua” a l’hora de fer una passi de droga d’un mòdul a un altre. El Gerent ens contesta que van a mirar de posar-los.
Després de l’augment del nombre d’interns, el departament de comunicacions s’ha vist desbordat fins a tal punt de tenir molts torns amb les habitacions completes , per això s’ha demanat a Direcció que busqui un altre tipus de guanys en lloc de donar vis a vis extres, Direcció ens contesta que ho revisaran doncs són ells els que signen les autoritzacions.
ALTRES
∙ Transmetem a Direcció que el servei que dóna la cafeteria exterior és realment de mala qualitat i escàs. El gerent ens contesta que fem un informe per poder elevar-lo a Secretaria, UGTPRESONS ens fiquem les mans al cap dient que com és possible que no es faci ja d’ofici, a la qual cosa la Directora l’interpel·la al Gerent que l’elevaran ja i que no cal l’informe.
∙ Traslladem també que el servei que donen els nous radiotransmissors són lamentables, a la qual cosa el Gerent ens contesta que ha de fer l’última proposta de correcció i que si ja no es veu cap millora demanarà tornar al sistema antic de radiotransmissors.
En aquests moments hi ha 3 obres al nostre centre: 2a planta d’ infermeria, Biodigital i càmeres a les sales d’escorcolls. ( graven àudio i veu ). El següent seria començar ja amb la pintura al mes de març ( MR 13 i MR 14 ) amb la intenció que els interns que pintin romanguin als departaments.
Direcció ens ha deixat amb un sabor agredolç, ja que davant l’imminent augment de població d’interns les solucions que tenen a curt termini són escasses o nul·les, comentant-nos que no és només al nostre centre l’augment i cal assumir-lo.
UGTPRESONS creiem que Direcció no pot ser un mer auxiliar administratiu de Secretaria i que hauria de tenir marge de maniobra per prendre les seves pròpies decisions i no fent pilotes fora a Secretaria.
Salut
Secció Sindical d’ UGTPRESONS al C.P Brians 2
26 de febrer de 2025